octubre de 2020
Superar los efectos colaterales del coronavirus exige una gestión empresarial responsable, capaz de poner la mira en el futuro y no únicamente en la inmediatez de la urgencia diaria. El balance entre economía, sociedad y medio ambiente es posible.
Durante años, se ha hablado de la importancia de que las empresas protejan su capital humano y minimicen su impacto ambiental mientras impulsan su crecimiento económico.El progreso, entendido desde la sostenibilidad, implica que las ganancias monetarias se den en un marco responsable con el entorno humano y ecosistémico en que son producidas.
Sin embargo, estas nociones, que no son nuevas, en muchas ocasiones no están acompañadas por iniciativas concretas que las respalden.
Así las cosas, la disrupción causada por el coronavirus es un desafío agigantado, pero también una oportunidad de la misma magnitud.
“Con la pandemia están más vigentes que nunca, y van a tomar aún más fuerza, las empresas que trabajan en el marco conceptual de la sostenibilidad, aquellas que tienen crecimiento económico, progreso social y balance ecológico”, explica Sergio Rengifo, director de Capital Social del Consejo Empresarial Colombiano para el Desarrollo Sostenible (Cecodes).
Por su lado, Felipe Castro, director del Centro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible para América Latina, asegura que es vital ampliar la mirada de las compañías:
“Una gestión empresarial responsable, además de concentrarse en la estrategia y en la generación de beneficios, tiene en cuenta cómo generar un entorno económico, social y ambiental más próspero para la sociedad. Esto exige tener noción de que hay un entorno más amplio que la empresa”.
Adicionalmente, afirma que es importante tener presente la temporalidad de la crisis provocada por el coronavirus frente a la perdurabilidad de desafíos globales como el cambio climático.
“Esta no es la primera pandemia a la que se enfrenta la humanidad, históricamente las hemos superado como sociedad aunque hayan traído dolor, sufrimiento y destrucción”, explica.
Y asegura que “para la crisis ambiental global no vamos a tener ninguna vacuna, va a ser permanente según cómo las empresas hagan sus negocios, dónde operen y cómo funcionen sus cadenas de suministro”
Y, según afirma Felipe Castro, esta es una alerta para pensar cómo las empresas tienen que aprender a existir en un mundo en crisis, que no es únicamente la de la Covid-19.
Lo anterior implica ser conscientes de que existe un paralelo entre lo que pasó y está pasando con la pandemia, y lo que puede llegar a suceder si no se mitigan a tiempo los impactos ambientales del sector privado.
“Así como la Covid-19 rompió con el eslabón de la demanda por parte de los clientes, la crisis climática también va a generar cambios drásticos en las condiciones de un momento a otro. Este es el momento de prepararse para el futuro, reducir riesgos y entender que las empresas, como los humanos, no son infalibles ni inmortales”, asegura Castro.
En tanto, según Rengifo de Cecodes, una vez la parte más álgida de la pandemia haya cesado y exista un momento propicio para dar reflexiones empresariales profundas, los esfuerzos de las compañías deben focalizarse en 5 puntos neurálgicos para responder a la crisis de una manera sostenible.
5 aspectos para tener en cuenta en la gestión empresarial responsable
- Identificar su línea de negocio y su estrategia para abordar y trabajar de una manera distinta.
- Producir con un menor uso de la naturaleza y regenerando el impacto ambiental propio de la operación.
- Generar políticas de inclusión y diversidad para hacer frente a la desigualdad, un aspecto incrementado por el coronavirus.
- Adoptar un enfoque empresarial explícito en Derechos Humanos y bienestar social.
- Replantear sus líneas productivas y cadenas de suministro desde un enfoque de capitalismo consciente, en el que la toma de decisiones se apalanque desde todos los grupos de interés y no únicamente desde la esfera de los accionistas.
Incluir estos cinco aspectos en el core de la empresa se traduce en un modo de trabajo distinto y desconocido hasta ahora.
“Si las empresas hacen negocios con esta mirada de 360 grados, donde tiene que incluir la realidad financiera, generar progreso social y minimizar los impactos ambientales, van a tener resultados sostenibles a largo plazo y no únicamente soluciones cortoplacistas”, complementa el director de Cecodes.
Adicionalmente, Rengifo plantea la importancia de incluir las tres ‘R’ como parte de la respuesta a la coyuntura actual. Estas son: responsabilidad, resiliencia y regeneración.
“Ahora todo el mundo está hablando de resiliencia, pero solo la alcanzaremos si regeneramos responsablemente las economías y las comunidades con la ayuda de otros grupos de interés”, asegura.
Sin embargo, incluir estas pautas exige sobrevivir al coronavirus primero. Para hacerlo es necesario replantearse el negocio con base a la identificación de los posibles riesgos sociales o ambientales en los que se pueda estar incurriendo.
“Usualmente se piensa en términos financieros, pero al incluir en el pensamiento estratégico problemáticas sociales y ambientales, se encuentran oportunidades gigantes para generar progreso”, dice Rengifo.
En términos económicos, acogerse a la ruta de acción de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) podría traducirse en ingresos anuales de 12 billones de dólares para el sector privado, según el WBCSD.
Finalmente, los expertos señalan que la capacidad de las compañías de ser actores responsables, articular soluciones que cuiden su ecosistema socioambiental y generar empleo a lo largo de las sociedades donde operan no se da por sí sola.
Ese poderío empresarial no puede desvincularse de los otros sectores que inciden en el desarrollo sostenible —el gobierno y la sociedad civil— y de sus protagonistas: el factor humano.
Para quienes estén interesados en profundizar este tema, el Centro ODS de la Universidad de los Andes está ofreciendo, en alianza con Coursera, un curso virtual gratuito para explorar los vínculos entre el sector privado y los ODS.
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