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Xposible reconoce a las compañías y entidades que generan cambios positivos a través de la implementación de programas que impactan ámbitos de la sociedad como la educación, el ambiente, la seguridad, la salud, la agricultura y la tecnología.

Xposible reconoce a las compañías y entidades que generan cambios positivos a través de la implementación de programas que impactan ámbitos de la sociedad como la educación, el ambiente, la seguridad, la salud, la agricultura y la tecnología.

Así es como Postobón transforma a Colombia

6 febrero, 2020

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Con la bandera de Uno más todos, Postobón ha liderado acciones a favor del desarrollo sostenible en Colombia, llevando su modelo de negocio a otro nivel con impactos positivos en comunidades rurales, urbanas, educativas y a otras empresas.

Juan David Ramírez Correa, Gerente de Comunicaciones Corporativas de Postobón, compartió con Xposible las acciones que gestiona esta organización para generar valor compartido en Colombia.

1. ¿Por qué Postobón le apuesta a la sostenibilidad de Colombia?

Juan David Ramírez Correa (JR): Desde el nacimiento de Postobón la compañía le ha apostado a la sostenibilidad. Históricamente hemos tenido un enfoque sostenible, lo que nos ha llevado a desarrollar beneficios económicos y sociales equilibrados con los impactos ambientales que generamos.

Construimos un Modelo de Sostenibilidad alineado con lo que la compañía necesita en materia de desarrollo económico, ambiental y social, con prácticas globales, siempre pensando en las necesidades del país y los beneficios que obtendrán nuestros grupos de interés.

2. ¿En qué consiste el Modelo de Sostenibilidad Uno más Todos?

JR: Para Postobón la sostenibilidad es un objetivo estratégico que nos permite alcanzar las metas que nos hemos proyectado. Nuestro Modelo de Sostenibilidad Uno más Todos, es una iniciativa que articula a diferentes actores y acciones donde cocreamos para contribuir a todos nuestros grupos de interés. Contamos con focos de actuación como:

    • Compromiso con el planeta.
    • Hábitos de vida responsable.
    • Cadena de valor sostenible e inclusiva.
    • Capital humano.
    • Compromiso social.

3. ¿Qué impactos ha logrado Postobón a través del modelo de sostenibilidad que desarrollan?

Fotos: Cortesía Postobón.

JR: Nos comprometimos con la cadena de valor creando un programa hace 23 años llamado Hit Social Postobón, una iniciativa creada bajo los criterios del valor compartido donde gana la sociedad y gana Postobón.

La sociedad gana permitiendo el desarrollo agrícola para las personas cultivadoras de fruta y nuestra empresa gana al garantizar el abastecimiento de fruta para sus bebidas.

En este proceso acompañamos a los productores campesinos en el mejoramiento de su productividad, herramientas organizaciones y formalización empresarial, bajo la garantía que les vamos a comprar su fruta.

Actualmente contamos con la alianza de 1.300 agricultores de Risaralda, Valle del Cauca, Tolima, Santander y Bolívar, departamentos que producen lulo, mora, mango y guayaba.

Estos productores cuentan con una relación comercial de largo plazo, mejorando su calidad de vida, impulsando el proceso de formalización y quitando los obstáculos para crecer como pequeños productores.

MiPupitre Postobón

Fotos: Cortesía Postobón.

Otra de las iniciativas que lidera esta organización es MiPupitre Postobón, un programa que le apuesta al foco del compromiso con el planeta y al compromiso social a través de la reutilización de cajas Tetra Pak, con las que construyen pupitres escolares.

Este programa les permite desarrollar una dinámica de economía circular, donde aprovechan los materiales posconsumo, transformándolos en herramientas útiles para el sector educativo.

JR: Hemos entregado más de 35 mil pupitres escolares, reciclado más de 1.600 toneladas de Tetra Pak, convirtiendo estos residuos en oportunidades de estudio para más de 50 mil niños a nivel nacional.

MiBici Postobón

Fotos: Cortesía Postobón.

A través de la entrega de bicicletas a familias campesinas, Postobón mejora la calidad de vida a niños que vivien a más de una hora del colegio. Esta acción reduce los índices de deserción escolar en zonas rurales de Colombia.

La organización también desarrolló un modelo de colaboración comunitaria para que el uso de la bicicleta funcione de forma integral, por ejemplo, para que los niños puedan llegar a sus escuelas o los padres de familia puedan transportar sus cultivos.

4. ¿Aquellas organizaciones que aún no implementan prácticas sostenibles cómo pueden hacerlo?

 JR: Estas empresas deben hacer un alto en el camino y analizar qué acciones pueden aportar a través de sus modelos de negocio para ser parte de la transformación.

Por ejemplo, crear empleos de calidad que generen una vida estable en los trabajadores o si las empresas consumen recursos naturales, deben comprometerse con el cuidado del medio ambiente haciendo actividades de voluntariado donde unan a la comunidad para sembrar árboles o hacer jornadas de limpieza en zonas boscosas o fuentes hídricas.

Postobón se proyecta seguir generando impactos positivos en Colombia por medio de proyectos de alto alcance, beneficiando a las comunidades más vulnerables y apropiándose de tendencias que aportan al desarrollo como el valor compartido y el capitalismo consciente.

5 tendencias empresariales para el 2020

5 febrero, 2020

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Para el 2020 la innovación, la tecnología, el valor compartido, el capitalismo consciente, la economía circular, el blockchain y las industrias 4.0 se posicionarán como las tendencias que aportarán a la transformación de Colombia desde los negocios.

 1. Valor compartido

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Michael Porter, profesor de la Escuela de Negocios de Harvard y líder de estrategias empresariales, junto con Mark Kramer, autor de publicaciones influyentes sobre valor compartido, filantropía catalítica (unión entre gobiernos y empresas para contribuir con una causa), impacto colectivo, evaluación estratégica e inversión de impacto, idearon una estrategia que guiara a las organizaciones a reconcebir sus modelos de negocio en pro de fomentar el progreso económico y social reduciendo el impacto de sus procesos productivos.

De allí que el valor compartido nace como todas las políticas y las prácticas operacionales que mejoran la competitividad de una empresa a la vez que ayudan a mejorar las condiciones económicas y sociales en las comunidades donde opera.

Los expertos plantearon tres principios claves desde las cuales las organizaciones pueden construir oportunidades para crear valor compartido:

  1. Al reconcebir los productos y mercados.
  2. Al redefinir la productividad en la cadena de valor.
  3. Al permitir el desarrollo de un cluster local.

La implementación de estas iniciativas se enfoca en expandir el valor económico y social generando una relación de gana- gana entre las partes involucradas, potencializando las técnicas para el crecimiento de los negocios y las comunidades, fortaleciendo los clusters locales, las instituciones y garantizando la sustentabilidad de los modelos de negocio.

Al fortalecer las prácticas que involucran el valor compartido las organizaciones generan más ingresos, impulsan la productividad, aporta al desarrollo de las comunidades, el cierre de brechas sociales, el crecimiento profesional de los trabajadores y la calidad de vida de las familias a las que impacta.

  • Reconcebir los productos y mercados

Aquellas organizaciones que inicialmente diseñaban productos o servicios con el único fin de satisfacer las necesidades de la sociedad sin medir sus impactos y fortaleciendo una conducta de consumo transforma su visión de negocio, apostándole al desarrollo de productos y servicios que además de cubrir una necesidad aporta al bienestar de quien lo consume.

Caso de éxito:

La compañía canadiense Thomson Reuters llevó a la comunidad de ganaderos de la India un servicio de información en el que suministra trimestralmente datos sobre el clima, precios de cultivos y asesoría agrícola por un precio mínimo que les ha ayudado a incrementar sus ingresos hasta en un 60%.

Esta organización partió de identificar las necesidades de dicho país que estuvieran asociados con el servicio que brindaban que les permitiera impactar positivamente en esa comunidad. Es así como los negocios se van transformando de acuerdo con las necesidades que hay en la sociedad, rediseñando sus productos e identificando nuevos mercados en los que antes no veían una oportunidad de crecimiento.

  • Redefinir la productividad de la cadena de valor

Llevar la innovación y la tecnología a sectores vulnerables ha reflejado que es posible fomentar oportunidades de desarrollo económico y progreso social con prácticas que además de hacer crecer a una compañía, garantiza que otros sectores de la sociedad puedan mejorar sus condiciones de vida.

De esta forma también se ha dimensionado el uso de los recursos, la energía, la cadena de proveedores, la distribución y la productividad de los empleados para fomentar el valor compartido ayudando a que las economías crezcan reduciendo el consumo y aportando al aprovechamiento consciente de los recursos que están a disposición de las compañías.

Casos de éxito:

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La compañía de almacenes estadounidense Wal-Mart, disminuyó sus emisiones de dióxido de carbono reduciendo el uso de empaques y recortando las rutas de entrega de sus camiones, logrando incrementar la venta de productos y ahorrar 200 millones de dólares en costos.

  • Desarrollo de cluster locales

El crecimiento de las organizaciones está directamente relacionado con las alianzas, proveedores, empresas relacionadas, instituciones académicas y asociaciones de comercio con las que se vinculan. Estos clusters fomentan la innovación, productividad y competitividad potencializando las economías y creando oportunidades de negocio donde todos los involucrados se unen para generar desarrollo económico, social y ambiental.

2. Capitalismo consciente

Raj Sisodia, profesor y líder en el desarrollo de transformación cultural a nivel organizacional junto con John Mackey, CEO de la cadena de supermercados Whole Foods Market, crearon el concepto sobre capitalismo consciente como “la filosofía que sugiere que los negocios tienen un propósito más alto, que va más allá de las utilidades”.

De allí nacen cuatro principios claves para el desarrollo del capitalismo consciente en los modelos de negocio:

1.Propósito superior: cada compañía cuenta con unos objetivos direccionados hacia el crecimiento de la organización, pero cuando estos buscan el bien común y son transmitidos a los colaboradores y clusters, estos propósitos se convierten en una meta superior que inspira a otros a cumplirla y a trabajar por el mismo logro.

2.Orientación integral: los miembros de las empresas son los voceros del propósito que desea cumplir cada compañía y desde las relaciones internas y externas estas deben focalizarse en crear valor y transmitir el propósito de la empresa.

3.Liderazgo consciente: los líderes de las compañías son quienes encaminan las acciones que aportarán a la transformación tanto de su empresa como de las comunidades que impactan.

4.Cultura consciente: partiendo de acciones que fomentan el valor compartido en las organizaciones y la sociedad, se construye una cultura consciente alrededor de crear modelos de negocio que aporten al bienestar y calidad de vida.

3. Economía circular

De acuerdo con el Foro de Economía Circular, define este modelo económico como aquellas prácticas que apuntan al “ecodiseño, la simbiosis industrial, la economía de la funcionalidad, reuso, reparación, remanufactura y valorización”, migrando a un sistema que impulsa la innovación fomentando el desarrollo de nuevos modelos de negocio.

Esta tendencia empresarial le apunta a la reducción del uso de recursos naturales y energías fósiles con el objetivo de mitigar los impactos ambientales, de allí que se plantearon tres principios que buscan concientizar a los sectores públicos y privados, prácticas responsables con el medio ambiente y la sociedad:

– Preservar y mejorar el capital natural, regenerando, desmaterializando y compartiendo.

– Optimizar el rendimiento de los recursos, promoviendo la circulación de los productos, componentes y materiales hasta su máxima utilidad, minimizando pérdidas.

– Fomentar la eficiencia del sistema productivo reduciendo los riesgos de generar externalidades negativas o fallas en el mercado.

A nivel global la economía circular se ha convertido en una de las tendencias empresariales y gubernamentales para fortalecer el desarrollo social, ambiental y económico de las naciones.

4. Blockchain

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El Blockchain es una herramienta digital que ha sido implementada por los modelos de negocio para construir cadenas de información seguras, desde la cual se pueden tranzar negocios. De acuerdo con el Centro de Innovación del Ministerio de Tecnologías de la Información y Comunicaciones (MinTIC), este innovador sistema consiste en una cadena de bloques que “plantea otra forma de proveer seguridad de manera colaborativa y a bajo costo”.

En Colombia esta tecnología es utilizada por tan solo el 1% de las organizaciones y el 3% está en proceso de implementación, según el Observatorio de Economía Digital del MinTIC.

A medida que avanza el desarrollo tecnológico, es posible mejorar lo métodos de pago y la oportunidad de consolidar negocios en plataforma digitales. El Blockchain aporta beneficios como:

-Reducir sistemas e infraestructuras operacionales, acelerando los procesos de transacción.

-Garantiza transacciones confiables y reduce el riesgo de fraude.

-Garantiza información completa, oportuna, precisa y disponible para quienes integran las operaciones dentro de los bloques de información que se van creando.

-Elimina los intermediarios, reduce gastos para las organizaciones y facilita el intercambio de activos entre compañías.

-Facilita la verificación y control en tiempo real de la información y las transacciones realizadas. Los bloques de información no se pueden modificar garantizando la transparencia de estos.

5. Industrias 4.0

Klaus Schwab, economista alemán, fundador del Foro Mundial Económico y precursor de la Cuarta Revolución Industrial, explica a través de su libro La Cuarta Revolución Industrial (2016) el impacto del desarrollo de las tecnologías, la innovación, la realidad virtual, la inteligencia artificial, la nanotecnología, el Internet de las cosas al desarrollo de nuevos modelos de negocio.

Desde la economía, esta tendencia promueve la creación de nuevos empleos, incrementa el consumo sostenible, la productividad y el crecimiento económico.

Desde los negocios, se consolidan procesos ágiles en las cadenas de producción, nuevos hábitos de consumo, nuevas oportunidades de negocio, desarrollo de productos y servicios avanzados gracias al análisis de datos, innovación colaborativa y migración de modelos operativos a digitales.

Por su parte, la implementación de las Industrias 4.0 en las organizaciones ha demostrado que Xposible aportar al crecimiento económico, social y ambiental de las comunidades más vulnerables de la sociedad.

Este es el caso de la compañía estadounidense Jhon Deere, dedicada a la fabricación de maquinaria agrícola, la cual migró a los servicios digitales ofreciendo asesoramiento sobre cultivos, alertas meteorológicas e información que favorezca a los productores del sector del agro quienes no contaban con acceso a estas herramientas digitales.

Lego es otra de las empresas que le apostó a la implementación de las Industrias 4.0, reinventando su modelo de negocio para posicionarse como una compañía de diseño que ayuda a minoristas, universidades y empresas creando experiencias de aprendizaje dinámicas de forma presencial y virtual.

Estas tendencias empresariales aportarán a la transformación desde diferentes modelos de negocio y sectores económicos. Si usted ya implementa alguna de estas tendencias, es momento de consolidar alianzas que permitan llegar a más comunidades y generar mayores impactos en Colombia y el mundo.

Desde Xposible nos unimos a estas prácticas empresariales reconociendo la labor de aquellas organizaciones que le apuestan al cambio y al bienestar de la población.

Sostenibilidad y género, el reto de los países Latinoamericanos

5 febrero, 2020

Sostenibilidad y género, el reto de los países Latinoamericanos
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Latinoamérica le está apostando a la sostenibilidad desde diferentes campos de acción como la movilidad, la arquitectura, la moda, la industria de los plásticos, el uso de energías renovables, el ecoturismo, el empleo y la agricultura.

A estas prácticas empresariales que promueven el consumo consciente y la responsabilidad ambiental, se suman iniciativas como la inclusión de género, empoderamiento de la mujer y oportunidades laborales a través de las tecnologías, la transformación digital y el sector energético (BID – 2018. Género y Energía: un tema de todos).

De acuerdo con el BID, la participación de la mujer en Latinoamérica y El Caribe representa menos del 50% de la fuerza laboral en el sector energético, por lo que su aporte en el desarrollo social de sus comunidades es mínimo.

“Se necesita una mayor participación de las mujeres en el sector energético para una transición exitosa hacia un sector más sustentable”.

Virginia Snyder, Especialista de la División de Energía del BID.

Es así como la inclusión laboral y la equidad de género trascienden a un primer plano como pilares para el desarrollo de soluciones innovadoras, aporte a las habilidades, conocimientos y la generación de empleo.

Prácticas sostenibles e inclusivas

Colombia ha avanzado en legislar normas que garanticen el bienestar, calidad de vida y equidad de la mujer, esto se refleja en leyes como los Lineamientos de la Política Pública para la Equidad de Género para las Mujeres (2012), el Plan Integral para garantizar a las mujeres una vida libre de violencia (2012) o el reciente Plan Nacional de Igualdad y Equidad de Género 2018-2030 (PLANEG III), para promover los derechos de la mujer en todos los campos económicos y sociales del país.

Sin embargo, aún existen brechas por cerrar para favorecer a toda la sociedad. Desde el campo académico, las mujeres registran niveles de educativos más altos que los hombres, pero el acceso a oportunidades laborales para ellos es más alto que para las mujeres (56,9% contra 43,1%). Frente a la tasa de desempleo, ellas se encuentras en el 12,6% de desocupación laboral mientras que los hombres reportan el 7,6% (DANE, 2019).

Conscientes de la importancia de generar desarrollo en el país, familias y comunidades, junto con entes públicos y privados se han puesto en la tarea de contribuir con este progreso creando programas que rescatan las tradiciones, conocimientos y cultura de la región.

El primer caso de éxito tiene que ver con la unión de las Mujeres Emprendedoras por el Medio Ambiente y la Salud (Mesmas), un modelo de negocio creado por un grupo de madres de la tercera edad en Quibdó, Chocó que vio en una problemática ambiental del Río Atrato una oportunidad de crecimiento económico.

Fotos: Cortesía “Mesmas”.

Xposible habló con Libia Gamboa, Representante Legal de las Mesmas, quien narró que esta iniciativa nació en el 2010 con la alianza de un grupo de mujeres víctimas del conflicto armado que llegaron a Quibdó sin oportunidades de empleabilidad ni ingresos para sus familias.

Las 12 mujeres que integran este emprendimiento identificaron que el río recibía los residuos de aceite para cocinar. Desde entonces, empezaron a reciclar el aceite para limpiarlo de forma artesanal y mezclarlo con caña agria, una planta nativa del Chocó que les permite elaborar jabón biodegradable.

“A través de este emprendimiento encontramos desarrollo económico para nuestras familias, convirtiéndonos en una cadena de empleo para los jóvenes que no tienen oportunidades laborales en nuestro municipio”.

Libia Gamboa, Representante Legal de las Mesmas.

Esta idea que hoy transforma el modo de vivir de 12 familias, genera empleo para jóvenes y adultos mayores, dignifica a la mujer, impulsa el aprendizaje y promueve la protección del medio ambiente.

Otro caso de éxito que demuestra que la inclusión de género de la mano de la sostenibilidad son sinónimos de progreso es el programa Del Mar a la Olla, una iniciativa creada en la Comuna V del municipio de Tumaco, Nariño, región en la que habita un grupo de mujeres con limitadas oportunidades de desarrollo para sus familias.

Esta población encontró en sus habilidades culinarias el camino para ser financieramente independientes, mientras rescatan sus tradiciones y cultura por medio del turismo gastronómico.

Foto: Fundación Verde Humano.

Del mar a la Olla es un programa liderado por la Fundación Verde Humano, junto con el Programa Mundial de Alimentos (WFP) y la Gobernación de Nariño, que impulsa la capacitación de 30 mujeres de Tumaco, transformando su talento en un servicio turístico que genera ingresos económicos y rescata las tradiciones de esta comunidad.

(También le puede interesar: Gastronomía sostenible, el camino hacia la productividad del campo)

Así mismo, esta iniciativa brinda soluciones que facilitan la reconstrucción del tejido social, la difusión de las tradiciones culinarias a través de la capacitación, la autonomía económica, la inclusión de la mujer en el desarrollo social y la calidad de vida de la comunidad.

Mujeres líderes en América Latina

Chile es otro de los países que le apuesta a la equidad de género. De acuerdo con Las políticas y el cuidado de América Latina (CEPAL, 2015), este país identificó que la tasa de desempleo de las mujeres frente a la de los hombres es más alto, debido a que muchas de ellas tienen hijos menores de seis años y no cuentan con la cobertura de cuidado infantil.

Ante esta problemática, el gobierno desarrolló el programa “Chile Crece Contigo” del Ministerio de Desarrollo Social y Familia, el cual garantiza que las madres cabeza de familia puedan recibir un servicio de cuidado para sus hijos mientras trabajan. Además de brindar una solución inmediata a las mujeres, esta iniciativa vela por la salud de los menores que hacen parte de familias vulnerables.

Chile también diseñó el Plan de Acción Público Privado 2022, el cual promueve la inclusión de la mujer en el sector energético como primer paso para generar equidad e igualdad en las condiciones laborales desde la capacitación.

Por su parte, Nicaragua también impulsa acciones que favorecen la equidad de género. Esto se ve reflejado en el Índice de Brecha de Género del Foro Económico Mundial, en el que ocupó en el 2019 el quinto lugar, siendo el primer país Latinoamericano en reducir en una década esta cifra.

Para conocer a fondo la gestión de Nicaragua, el Foro “Ciudades Sostenibles” 2019 desarrollado en el Comité Permanente de Finanzas de la Convención Marco de Cambio Climático, identificó que dicho gobierno impulsó la participación de hombres y mujeres en los procesos de decisión y gestión del país.

Además, las mujeres de escasos recursos recibieron por medio del programa “Hambre Cero”, insumos que les permitiera desarrollar su capacidad productiva e independencia financiera. Así mismo, se crearon cooperativas integradas por 8,186 mujeres de todo el país, como iniciativa para fortalecer su economía y acceso a oportunidades de crecimiento para sus familias.

“Usura Cero” es otro programa insignia en el cual 10,640 mujeres artesanas, comerciantes y emprendedoras han podido acceder a micro-créditos.

Este país también trabaja en la creación de redes inteligentes que ayudan a cerrar las brechas sociales por medio de la generación de energías renovables. Para lograrlo, capacitan a madres cabeza de familia en la instalación de sensores inalámbricos controlados por un panel electrónico en las casas y en pequeños negocios.

Este desarrollo tecnológico les permite disminuir el consumo de energía e identificar a través de datos, el gasto que generan los equipos electrodomésticos para crear alternativas de ahorro.

Así como Colombia, Chile y Nicaragua desarrollan acciones que aportan al ODS de igualdad de género, otros países Latinoamericanos promueven la inclusión de la mujer como estrategia para impulsar el desarrollo económico, reducir los índices de pobreza y aumentar el bienestar de la sociedad.

En Xposible nos unimos a estas buenas acciones. Si su empresa o emprendimiento aporta a la construcción de un país sostenible y equitativo lo invitamos a que se una a nuestra Comunidad.