octubre de 2020
Los departamentos de Talento Humano y Gestión Humana suelen ser vistos como uno sólo, lo que no permite un desarrollo pleno a la hora de llevar a cabo sus funciones. Conoce en qué se diferencian.
Para alcanzar el éxito en una organización es necesario verla como un todo en el que cada uno de los colaboradores, desde sus diferentes puestos y cargos, crean todo un sistema conectado con el fin de producir un trabajo más eficiente.
Es por esto que el reconocimiento y diferenciación de dos áreas como lo son la Gestión Humana y la Gestión del Talento Humano es esencial para el progreso eficiente y ascendente de una empresa. Estos dos departamentos suelen ser vistos como uno sólo, lo que no permite un desarrollo pleno a la hora de llevar a cabo sus funciones; es por esto que además de saberlos diferenciar, es necesario darle a cada uno su espacio y lugar.
Empecemos por saber en qué consiste la Gestión Humana. Para esta área, el bienestar de los colaboradores pertenecientes a la organización es importante ya que esto deriva a una buena producción en su trabajo. Velar por el pago de su sueldo, sus momentos de descanso, permisos; todo aquello que haga que cada individuo se sienta parte de un todo que lo valora. Para comprender mejor las funciones que tiene este departamento, se le debe mirar desde una perspectiva administrativa.
Como afirma el sociólogo Anthony Giddens, “las sociedades modernas nos han hecho a las personas más individualistas, más independientes y muchos de nuestros requerimientos son satisfechos por otros a quienes nunca conocemos, y que pueden vivir de hecho a muchos kilómetros de distancia. Es por esto que se necesita una tremenda cantidad de coordinación de actividades y recursos proporcionados por las organizaciones. Y este es el propósito de la Gestión Humana en una compañía, mantener todo este sistema unido y coordinado”.
Por otro lado, la Gestión del Talento Humano se enfoca en potencializar las capacidades y talentos de cada uno de sus colaboradores. La importancia de darle su lugar a este departamento consiste en que desde allí se puede generar un desarrollo y un avance integral, trabajando desde cada individuo la ampliación de su conocimiento y sus habilidades.
La búsqueda de talentos específicos que hagan grandes aportes a la organización, también hace parte de las funciones que tiene la Gestión del Talento Humano. Pero es importante tener en cuenta que la contratación de ciertos talentos no lo es todo; es esencial seguir cultivándolos con el propósito de siempre escalar.
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Asignarle a cada uno de estos departamentos, que tienen en común su interés en velar por la comodidad y calidad de trabajo de sus colaboradores, pero que se enfocan en diferentes ámbitos intelectuales y personales de cada uno; es uno de los pasos para llegar a generar sentido de pertenencia, y por ende, mayor producción laboral.
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