Sectores e ideas de negocios crecen en Colombia diariamente, gracias a una avalancha inversionista que busca opciones de rentabilidad. Un ejemplo de este crecimiento es la startup Vecindario. Hablamos con uno de sus fundadores. 

Las incubadoras de emprendimiento han brindado opciones para la generación de oportunidades de negocio que perfilan a nuevos empresarios a liderar el mercado, con propuestas como startups de alto potencial y de fácil escalabilidad.

De acuerdo con Procolombia, los sectores de mayor crecimiento y oportunidad de ganancia para la inversión son el diseño de software y servicios de TIC, cosméticos, la exportación de servicios de salud, el sector automotor y textil. Así mismo, se reconocen oportunidades de negocio en el sector agro, sector inmobiliario y en la producción de productos medicinales y cosméticos a base de cannabis.

Justamente en el renglón del software aplicado aparece Vecindario, una propuesta innovadora que mezcla la tecnología y la construcción en una startup que ha atraído la atención por la mezcla entre creatividad y crecimiento. En Xposible Colsubsidio conversamos con Felipe Restrepo, cofundador y CEO, sobre su historia de emprendimiento y sus lecciones aprendidas:

Si quieres ahondar en el tema, escucha este episodio de nuestro podcast: Episodio 4: Emprendimiento social

Xposible Colsubsidio: ¿Cómo está el ecosistema para emprender en Colombia?

Felipe Restrepo: Hoy es uno de los momentos más importantes para emprender en el país por diversas razones:

XC: ¿Cuál es la importancia de las aceleradoras en el proceso de crecimiento para una startups?

FR: Es importante tener en cuenta que no son obligatorias ni es la única ruta, pero grandes aceleradoras como 500 Startups, Ycombinator, o Rockstart, se encargan de acompañar la ruta de crecimiento para que una compañía tenga mayor éxito. En esta última fuimos acelerados nosotros y nos han ayudado a impulsar nuestro crecimiento, ya que ellos invierten en la startup, pero va más allá de poner muchísimo dinero. Acá, por ejemplo, hemos tenido mentores de gran talla como Simón Borrero de Rappi, Jose de Bold, José Bonilla de Chiper, entre otros.

XC: En el caso de Vecindario ¿cómo ha sido la experiencia de emprender en una industria tan tradicional como el sector constructor?

FR: No es nada fácil romper todas las reglas para transformar una industria que mueve millones de dólares y lo más importante que aprendimos es que uno no solo invierte en su producto, sino en todo el ecosistema. En nuestro caso, cuando queríamos cotizar apartamentos online nos dimos cuenta de que nuestros aliados constructores no están realmente en Internet; por eso, creamos Simula, una aplicación para que ellos administren sus inventarios en línea.

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Después, queríamos que los usuarios realizarán un agendamiento a una sala de negocios online, pero notamos que no tenían correos personales, por lo que era imposible acceder a este servicio. Nos tocó crear programas de formación y herramientas de calendarios. Ahora, el reto es cerrar las transacciones 100% digitales y acá el desafío es enorme con temas de regulaciones, bancos y demás actores que paso a paso vamos integrando para que nuestro producto funcione fácilmente.

Hoy podemos sentir el orgullo de tener más de 600 proyectos integrados con nuestra tecnología; casi 1.700 asesores inmobiliarios usando nuestras herramientas; cerca de 230.000 usuarios que han comenzado a comprar vivienda; y transacciones por más de USD$30 millones. Aún el reto es enorme.

XC: ¿Qué recomendaciones les daría a los emprendedores que hoy están comenzando una startup?

FR: Algunas de mis recomendaciones para iniciar en este campo son:

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